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12掌门人解读众创经济学

2016-12-28 00:47栏目:文教
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万众创新创业的大火如今在中国熊熊燃烧,各地纷纷出台相应政策,形形色色的创客空间也如雨后春笋在各地出现。那么,“大众创业、万众创新”这盏政策灯塔,所引导的方向是什么?“众创经济学”的玄机和奥秘是什么?产业园区又该如何变阵?
  4月9日下午,搜狐焦点产业新区携12位众创事业资深人士聚首中关村北大孵化器,一起探寻“众创经济学”的奥秘。

  国外经验:出孵企业回巢“反哺”是常态

  美国亚美迪集团和PlugandPlay孵化加速器中国区负责人赵晨介绍,与国内孵化器的运营模式大致相同,PlugandPlay也会提供最基本的办公注册等创业服务,也会举行两天一次的主题活动,也会对创业企业投资。唯独一点不同是,PlugandPlay有很多“老不休”:“我们有自己的ER,很多从GOOGLE、思科等这样的公司退休的高管,他们不愿意脱离硅谷的创业环境,他们付费给PlugandPlay,在PlugandPlay租一个办公室接触企业,同时对他们喜欢的企业进行投资和辅导。”
  对比国内外孵化器,赵晨谈及国内孵化器的两点不足以及两个优势。赵晨认为,首先就创业项目而言,国内孵化器里的创业企业眼光还仅局限于国内市场,产品进入国际市场的能力相对较弱;从创业形式来讲,美国创业企业更多从技术、创业意识形态上做创新,国内更多是从应用入手。其次,国外有更多的导师和企业来参与到创业投资、孵化和辅导的过程中,在这方面国内孵化器面临挑战。另外,从项目体制和学生的综合创业素质角度来看,国外比较开放,国内虽正在放开,但放开程度远远不够。
  赵晨还发现,在美国出孵企业回巢“反哺”是常态。“现在名气很大的YCombinator孵化器,从2005年到现在孵化了600多家企业。YC以此形成了强大的校友人脉,孵化的创业企业都愿意腾出一部分自己的时间把经验回馈给孵化器里下一批的创业企业。”

  国内视角:众创经济,机遇还是鸡肋?

  虽说“硅谷文化”是“舶来”的,但中国的创新热潮远有过之无不及的态势。此前从万科辞职创业成立优客工场的毛大庆可以说将这股众创空间热潮带至高处。在本次活动对话环节中,和君集团合伙人骆永华与搜狐焦点产业新区主办人肖楠各携两支队伍就主题展开观点交锋。
  清控科创控股股份有限公司董事长秦君认为,单从孵化器本身的空间收入来做的话,这一定是个非常辛苦的行业,单从众创本身的角度来讲这肯定是个骨头。而众创空间也并不是没有一点肉,房租就是那点“肉”,但是不肥。于是秦君换了打法:“把公共孵化器变成了资金的孵化器,现有十个孵化器入驻企业基本都是自己直投品牌。”虽然这个行业还面临着属性不清、跨度较大等问题,但变身“肥肉”指日可待。
  8年前在CBD国际大厦开设了第一家商务中心的世鳌国际创始人兼总裁刘天飚认为,WeWork在美国可以盈利,与其经济基础有很大关系。“如果依靠租金盈利,的的确确是一块骨头,这个行业在过去三年洗过一次牌,北京、上海在内的一线城市已经倒掉了几十家。”而众创空间也遵循18个摩尔定律期一定会出现一个泡沫期。但刘天飚并不认为泡沫是坏事,“我们任何一个行业、任何一个产业的发展都是要经历这样的泡沫期,在泡沫期的过程中我们需要做的是坚守。”专注服务式办公8年,跌宕起伏,刘天飚的心得是:“不管我们的理想和情怀多高,核心是脚踏实地专注运营,要精细化到每平方厘米的价值运营。”
  “传统产业园区做孵化得天独厚。”百世金谷实业有限公司CEO刘文军认为,众创经济热潮恰是产业地产的大好时机。他的产业逻辑是:“我们现在考虑不管多少都必须干,干的过程当中有多少孵化成功我们不关心。但是孵化成功了我们认为它一定是承接我的产业链也就是在园区当中要继续购置厂房、扩大产能,进一步在园区发展,这个也就是我的获利空间。”
  北大孵化器总经理王国成认为,中国创业存在三方面的挑战:技术原创能力差;融资隐虑多;同质化竞争严重。而作为为数不多面向创业者免费的众创空间,北大孵化器的
  “奥秘”是:做众创空间,如果服务、产品能够形成闭环,压力就会下来,北大孵化器就是这样的例子。为什么敢免费?我们的服务产品,包括创业大赛、训练营、企业百家行、俱乐部、私董会等等,形成闭环以后,自然就发现某些产品可以赚到钱。
  商务物业服务商宝蓝做孵化器和其他机构的初衷差别较大。北京顺宝蓝庭投资有限公司总经理李然称,宝蓝想用平台化和开放化的思想做这件事情,利用既有的资源优势逆向整合其他人的资源,形成一个资源共同体做这件事。宝蓝不单一运行孵化器,而是整合各个孵化器之间的既有资源:如果以自营身份或者自营思想去做众创,一定会产生服务边际。用结盟形成,能为创业者提供低成本的创业平台。
  作为园区领域最元老的企业,1979年成立的招商局孕育了华为、中兴、金蝶等知名企业。招商局兴天云谷投资发展(天津)有限公司副总经理刁力认为,产业园区做众创空间,一定要控制在一定比例。从国外到国内,产业园区都不是仅仅靠出租运营来盈利,而是随着商业配套和区域成熟逐渐发展起来。