链家招聘新动态，打造4.0经纪人时代

 2016年运营管理大会上，左晖表示经营的核心就是提升品质，通过品质提升推动消费者满意，消费者满意能够激励经纪人品质的提升。到2018年，链家提出要打造经纪人4.0时代，旨在通过服务品质的提升赢得客户的认可，让经纪人赢得职业尊严。

从房地产刚刚起步时的不被信任，到现在大学毕业生纷纷入职链家，经纪人这个职业已经有了很大变化。为了能够不断提升全行业的作业水平，把房产服务效率和品质都大幅度提升，改变这个行业过去的生态，推动行业的进步，链家第四代经纪人培训计划也运应而生。面对4.0时代的到来，跬步前行7年的南京链家严格把控招聘的各个环节，以不变的品质苦修内功，用口碑赢得金陵百姓的认可。

招聘环节严把质量关

南京链家要求应聘者100%参加公司层级面试。南京链家一直在规模扩张期，用人部门空岗的压力大，人力部门也承担着扩张的考核标准。尽管如此，为了招聘人员的品质得到保障，每一位经纪人都需要参加公司的集体面试才可以获得offer。

另外，入职经纪人的学历，本科占比不低于40%。学历虽然不能代表一切，但希望通过学历的筛选找到学习能力更强、基本素养更高、服务意识更好的伙伴成为经纪人。

竞聘环节的人员质量把控

制定综合指标，进行全面考核。商圈经理、大区总监是链家的核心管理层，近一年业绩排名TOP30%的人员符合报名条件，但这不仅看中业绩，也看中日常量化、客户投诉、培养人、贡献人的数量。

晋升人员的学历结构，本科占比不低于50%。管理层的素质和专业度高，能培养出高素质的经纪人。

价值观层层渗透

链家的价值观是客户至上、诚实可信、团队作战、拼搏进取。链家价值观也是链家员工的服务宗旨。南京链家对员工价值观的培训包括价值观研讨、价值观考核、价值观标杆树立。

围绕价值观的16法则和24式，每个季度公司组织商圈经理及总监层级研讨、大区组织经纪人和店经理层级研讨，研讨中不仅分享标杆案例，也会持续跟进各大区下一步围绕价值观举措落地的工作计划。每个季度价值观研讨后紧接着做价值观打分，360度的考核让每个人的评价更全面客观，考核的结果将运用到员工的未来晋升。

链家人坚持做难而正确的事，秉持慢就是快的理念。在4.0时代的大背景下，以25512的目标为核心，通过提升经纪人品质带动服务品质的提升，通过服务品质的提升赢得客户的认可，让经纪人赢得职业尊严。