红柳林矿业公司：多点发力提效率

　　今年以来，选煤厂全面开展标准化运行、推广智能化监控、落实安全生产要求，不断提高工作效率和服务保障的能力，切实落实安全生产百日攻坚战的要求，为公司的快速发展奠定基础。

　　红柳林选煤厂按照标准化体系建设规范，对厂房和设备进行重新刷漆和划线。在对洗煤厂进行工艺改造时，制定了标准化的操作方案，要求所有人员都要严格按照标准进行作业。厂区员工在详细规范的标准化操作方案的约束下，逐渐形成了良好的工作习惯，提升了工作效率。标准化的运行模式，解决了选煤厂现场跑冒滴漏的问题的同时，达到了减员增效的目的。

　　同时，选煤厂成立专项工作小组，聚焦矿区智能化绿色科技前沿，推进智能化建设工作。采用智能化网络监控体系，实时监控厂区人员动向、物料去向及设备运行等，管理人员可以通过监控系统及时发现并有效处理人员违规操作、设备运行异常等情况，提高了工作效率，有效地保障了企业的安全生产。

　　此外，加大隐患排查力度，按照安全生产百日攻坚战的要求，机电运输中心洗选部对厂区内所有的安全隐患进行严格排查，确保全覆盖、无盲区。围绕重点部位、重大危险源、重点工艺设施开展专项检查，不放过一个漏洞，不留下一个隐患。通过严格的风险隐患的排查，实现了对厂区重点环节的有效管控，避免各类事故的发生。

　　2021年，机电运输中心洗选部将深入开展标准化运行，推广智能化应用升级、落实安全化生产，增强员工的思想认识，制定更加明确的管理标准，提升选煤厂运行管理的整体效率，为公司一流发展贡献力量。(李光平)