2021年，陕北矿业红柳林公司连掘一队以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产方针，秉承“安全稳定发展”理念，以“三转变”推动安全生产工作迈上新台阶。

　　从思想观念上转变。“事故往往在不经意间降临，我们要从思想观念上高度重视，不能让事故钻了空子。”“安全事故无处不在，谨记教训、远离违章，永远和安全同行。”走进连掘一队学习室，桌面上的一条条“安全叮咛语”格外引人注目。

　　为时刻警醒员工要牢记安全，连掘一队创新方式方法，通过向员工征集“安全叮咛语”，并将其张贴在醒目位置，进一步提高员工安全认知度。同时，利用周二、五学习时间，组织职工集中观看“安全警示教育片”，分享心得体会，并将优秀心得体会“上墙”，创造“我要安全”的浓厚氛围，切实让员工从思想观念上彻底转变。

　　从安全考核上转变。“开机前应检查连采机，尤其是截齿使用情况，当出现截齿短缺时，必须上齐后方可开机。”这是连掘一队班前会上，技术员抽查员工进行岗位描述的一幕。

　　据悉，连掘一队始终坚持打造“安全考核型”区队，以岗位技术规范、行为规范、操作技能等为考核点，采取“周考、月考、季度考”的模式，不断提升员工理论知识与业务技能水平，并将考核结果纳入员工个人月末考核，减少和防止人的不安全行为，逐步降低安全事故发生概率，达到培养全员自主安全意识。

　　从责任落实上转变。“为持续提高区队安全管理水平，必须严抓‘不安全人’和‘三违’人员。”连掘一队队长王宏梁多次在班前会上强调。

　　连掘一队从实际岗位出发，明确责任、细化措施，实行队干包保连带责任制，严格执行跟班队干与员工同上同下制度。入井前，对“不安全人”进行严格排查，发现“不安全人”对其安排休班，并进行约谈。工作现场中发现“三违”，立即制止并对“三违”人员进行处罚。此外，还以“以师带徒”的形式，对新职工进行互保联保，对本月未发生安全事故的“师傅”和“徒弟”进行加分奖励，让责任落实真正创出实效。(韩康)