陕煤红柳林矿业公司：用实干实绩答好作风建设“考卷”

　“深入井下25212综采工作面、25214绕道掘进工作面等多个工作面督导现场安全管理问题”“调度会通报机关人员考勤情况”“排查区队值班人员值班期间工作作风”……

　　自作风建设专项行动开展以来，红柳林矿业公司坚持把“转作风、提效能、促发展”作为作风建设专项行动的根本要求，紧扣解决作风方面突出问题和职工急难愁盼问题，以问题为导向，深入推进机关效能、基层减负、重点民生领域专项治理，确保作风建设专项行动扎实有效。

　　紧盯“三个专项治理”，锤炼过硬作风

　　干部作风实不实，关键看行动。该公司坚持把专项治理作为作风建设专项行动的重要任务和有力抓手，紧盯重要环节，关键问题，深入一线深入基层，解决实际困难。

　　10月23日，该公司党委书记、董事长张宏，实地调研该公司三号风井及附属工程项目、“万亩草原”生态修复治理项目等民生领域重点项目建设情况，现场办公，协调解决项目建设过程中存在的实际问题。“要以“勤快严实精细廉”作风要求为行动指南，抓好当前重点工作，提高统筹协调能力，充分发挥“锐意进取、担当尽责、追求卓越”的企业作风，全力拉满项目建设“进度条”，张宏现场对民生领域重点项目的推进落实作了进一步安排部署。

　　该公司所属各部门也在积极贯彻落实作风建设专项行动要求，紧盯“三个专项治理”，开展了一系列活动。连日来，该公司人力资源部、党委工作部、综合管理部、工会等部门针对人员出勤、工作纪律、文件落实等情况进行了6轮联合督查;深入井下一下采掘工作，督导现场安全管理问题，排查安全隐患;聚焦群众反映强烈拖欠工资问题，开展集中整治拖欠农民工工资问题专项行动;组织开展了装载机实操技术比武大赛，70名参赛人员展现了岗位技术风采……，有效解决了机关工作作风、矿井安全生产、职工素质提升等方面的问题。

　　抓实“两个关键”，激励担当作为

　　改进作风、提高效能,高效闭环，抓实重点工作督导检查、干部作风考核是关键。在督促落实过程中，该公司实行专班化负责、清单化落实、闭环化管理，推动各项工作上下贯通，一抓到底。将专项治理开展情况和成效作为督导重点，强化跟踪问效，发现问题，开展专项行动及时督办解决。

　　督导检查组对照“作风建设专项行动任务清单”，对作风建设专项行动情况落实情况进行严督实导，先后开展劳动纪律检查4次，督办会风检查2次，督促全面整改查处问题，将作风建设落实到“最后一米”。截至目前，该公司各中心、部门共查找问题88条，制定整改措施177条，经梳理汇总自查问题30条，制定措施83条，并明确了整改时限、整改责任人。

　　在抓干部作风考核的过程中，该公司坚持用工作实绩检验作风建设的成效，以作风建设专项行动任务清单罗列的任务为考核重点，融入安全生产、煤质管理、劳动纪律、服务基层等各项工作。把干部政治素质和作风建设考察纳入提拔任用的关键环节，不断建设作风过硬、能力过硬的高质量干部队伍。重点整治不作为、慢作为、乱作为问题，在全公司范围内公布反映作风突出问题受理方式，细化举报反映受理、核实、处理工作流程，按照干部管理权限及时分办、限时办理。

　　筑牢“一个防线”，砥砺政治品格

　　好的干部作风，应该具备过硬的思想作风。在作风建设专项行动过程中，该公司坚持以思想引领，以“最美劳动者”主题宣传教育活动为载体，深入挖掘、广泛宣传疫情防控和企业发展过程中涌现出的先进人物、典型事例。树立“转作风、树新风、重实干”典型人物，宣传报道“梦桃式”班组变电运行班先进事迹，传承、弘扬“梦桃”精神，营造干事创业的浓厚氛围。

　　坚持以学风转变作风。固化党委会“第一议题”制度，利用党委理论学习中心组学习，开展“弘扬延安精神、培塑优良作风”全覆盖培训，制定《强化干部作风教育培训的工作实施方案》。10月28日，该公司开展了作风建设暨岗位廉洁风险防控警示教育会，进一步引导全员认清越往后执纪越严的形势，要求各部门、中心、区队抓住重点领域和关键环节，分析廉洁风险，制定防控措施，有效构建“防护网”。

　　此外，该公司各党支部紧密结合自身工作实际，坚持把学习教育贯穿作风建设专项行动始终筑牢思想防线。创新学习形式和载体，充分运用党建文化园、廉洁文化园等教育阵地，采取专题宣讲、主题党日、警示教育等方式，通过政治理论学习，把党员干部的思想凝聚到强作风、提效能、树形象上来，把履职尽责、担当作为的优良作风践行到作风建设专项行动的具体实践中去。

　　好作风是战斗力,更是生产力。该公司以抓反复、反复抓的韧劲，坚持从抓行动落实上“破题”，不断推动作风建设专项行动持续加强和深化，党员干部作风面貌焕然一新。“想干事,能干事,干成事”的干部作风已成为该公司高质量发展的不竭动力。(李波、秦祺)