振兴煤业的循环经济发展

山东新汶矿业集团鄂庄煤矿坚持科学发展观，标树“发展—大发展—持续发展”的战略定位，聚焦集群化、集团化、集优化发展，精心打造出3条循环经济发展产业链条，使企业总产值在短短的4年内膨胀了30倍，突破了15亿元。

　　该矿以煤炭资源为载体和依托进行关联扩张，率先打造出“煤—电—粉煤灰—水泥”产业链条。充分利用所拥有的次杂煤和煤矸石资源优势，对莱芜市原槲林热电厂进行租赁经营并成功改扩建，使发电原料由煤转变为次杂煤和煤矸石，年发电量达到了2.2亿千瓦。同时，他们利用电厂产生的大量粉煤灰制造水泥，实现了废旧资源的循环利用。

　　在此基础上，鄂庄煤矿调整资源配置，优化产业结构，把铁矿石资源引入企业新一轮发展进程中，打造出了以铁为核心的“矿石—矿粉—生铁—铸造”第三条产业链。建成了一座年产铁水36万吨、产值可达9亿元的冶炼高炉。

　　在循环经济模式和产业链条不断延伸的带动下，鄂庄煤矿用了36个月的时间建成了9个非煤项目，构筑起了多元、关联的产业新格局，非煤产值连续4年翻番，2005年更是达到了13亿元，撑起了企业发展的一片“艳阳天”。