共享手表是蹭热点还是真商机
2017-10-24 11:14栏目：时尚
自从共享单车红极一时后，共享事物可谓是雨后春笋般出现，共享似乎已成了一个不可不谈的话题，共享也似乎成了一个不得不关注的热词，我们还真有点应接不暇的感觉。十九大共享经济也被提到国家的议案上，这也说明，共享经济的社会价值是不可低估的。我们想想，仅一个单车可以说就拯救了一行业，激活了一个产业链。如果更多的共享经济像单车一样被激活，必将会产生无限多的商机，也必然会创造无限多的就业及创业机会。
那么，一个再传统不过的手表也共享来了，你觉得它是在蹭热点还是真商机呢？
说实在，刚关注到这个“共享手表”，还真有点惊讶。也立刻会联想到所有的共享业态，当然也会联想到10月刚刚宣布“断电”的共享充电宝事件。带着猎奇和探究之心，我深度了解了“共享手表”的这家企业。事实却是让我刮目相看，还真有些让人兴奋和激动，会不会成为下一个摩拜？
首先，我们来认识下这个品牌及这家公司--这家共享手表的品牌是Surfive思梵柯，是一家创新型互联网科技企业，是一家具有相当实力的集团公司。公司本身有二十几年的手表生产经验，服务客户遍布世界各地。可以说，这一点上与其它缺乏实业支撑的互联网公司是大相径庭的，优势上也可窥见一斑。
其次，我们看下Surfive思梵柯共享手表的是怎么共享的。用这家企业CEO的话说：用两个创新，开创了全新共享业态，大胆点说是共享2.0（以单车为代表的共享属于共享1.0）。
两个创新共享为：产品共享+渠道共享；
产品共享的创新点在于，共享手表不是类似于现在的共享产品，你用，我用，他用，大家用的重复使用，而是交一次体验押金（最低只需199元）就可以在一年内免费换戴多款新表，并且手表只要表壳没坏就可以直接更换。应该说，这一点做得很是大气，也很有力度，对许多爱表或爱时尚的人群来说，很有吸引力，因为他们再也不用担心买不起表，再也不用担心买了表会过时浪费。同时，共享手表的收费形式上更加灵活，他不是按戴了多少小时收费，而是按换戴新表的次数收费，不同级别的表，每次换表时的费用也不同。类如，押金199元区间的产品，每次换戴新款，只需计费29元，最高999元区间的产品，更换一次新款也不过79元，就可以戴上一款5000-6000元的时尚品牌表，这个诱惑力真的不小。虽然我不属于特别爱表的人，但听到这种方案，说实在的也有些冲动，特想去体验，也确实是物超所值。当然，我也亲手把玩了这家共享手表的实物，产品成色绝对正品，用材和工艺都是品牌级的高度，款式也很时尚精致，包装很象为发烧而生的小米手机一样，很酷又大气。
再说下渠道共享，这确实又是一个创新，目前市场上的共享产品还没有一家提出渠道共享的概念，更不说建设了。还是用这家公司CEO的话讲更直观：细数下，从共享模式诞生到现在，几乎所有的共享产品都有一个共同的特性--利用公共资源，占用公共场所，他们都是有产品没渠道，至少都没有专属的渠道形态。从长远来讲，是不合理，不公平的，对政府，对民众都是如此，企业还真不能假借共享的名义无偿地占用公共资源盈利。至于是不是无偿，暂且没法绝对定性。尽管这些共享业态在不断地佐证着共享经济的巨大社会价值，但是都无法掩盖他们无限期占用公共资源的痛点和弊端。
因此，从这个层面上讲，目前的共享产品是没有渠道的，或者说是没有属于自己的专属渠道的，在部分城市，单车，雨伞等被城管部门一夜之间“没收”就一点不足奇，甚至是合理的。
哇，听完他们这样一分享，真是让我脑洞大开，共享还可以玩得这么深，没有几把刷子还真不行！
当然，作为一名营销人及媒体人，对共享手表我还是蛮看好的，因为这种共享模式完全打破了传统的共享模式，不但是传统手表行业的创新--卖表的店变成有表卖的店，更是共享业态的升级创新，让人刮目相看。听这家公司的CEO还介绍，Surfive思梵柯共享手表计划二年内在全国开设1000-2000家共享手表体验店，方便用户更加自由地换戴爱表。
我们完全可以相信，也特别期待，共享手表快速与消费者见面，我也可以好好体验下全新共享生活！用快时尚的手表装下自己，让青春有更多的表达。【文】营销老狼