业绩不达标老板自罚60公里徒步 "苦行僧"换回员
据经济之声《天下公司》报道,如果年底,公司业绩不达标,老板会采取什么动作呢?相信很多人都想到了――“裁员”。这个决定似乎也合情合理,毕竟在刚刚过去的2012年,大家听到了太多的关于裁员方面的消息了:无论是团购、证券,还是房地产等,行业不景气,公司老板自然会削减成本、开源节流,这都是很自然的事情。
今天我们要说的这位老板可不一般,同样面对一张并不理想的公司报表,他并不是找员工来当替罪羊,反而是把所有问题都自己扛。甚至,他还甘愿“徒步暴走60公里,从浙江诸暨走到义乌,希望以此来激发员工的斗志”。
他就是浙江诸暨佳耀袜业公司老板胡仕德。今年39岁的胡仕德,在诸暨老家和媳妇一块,经营袜业公司,规模虽不算大,但几年来业绩稳中有进。
胡仕德平常留给员工的印象是没架子,最大的爱好也不过是陪家人开车郊游。但没有人会想到,胡仕德会在1月16日早上向大家宣布一个决定:由于2012年没有完成7000万元销售额的目标,他将徒步从公司走到义乌,以作为对不佳“年终答卷”的“惩处”。
胡仕德今天下午在接受经济之声记者采访时,回忆起当时的决定。他说,之所以要这么做,主要是想通过惩戒自己,来激励员工士气。
胡仕德:我们是08年成立的,当时的时候我们租了四间房,很小很小的地方,三年以后租一个三千平方的厂房。去年年底决定在这边投了四千来万吧,去年总共的营业额是五千万,好好去改善,虽然是难一点,但应该也能更好一些吧。一个是自己是有点松懈,还有一个就是我们其他的方面总是有问题的。
他决定自我惩罚之后,公司有3个人报名响应,一个是“80后”行政经理,一个是“60后”车间主任,还有一个是“90后”业务员。4人从早晨八点一刻开始离开公司,只带着一瓶矿泉水和很少的钱,向60公里外的义乌商贸城出发。
一路上,胡仕德和他的三位同伴除了中途吃了碗面条之外,其余时间都在行走。18个小时之后,胡仕德一行人终于到了义乌,脱下袜子,脚上的血泡破了,血肉模糊。胡仕德虽然累得筋疲力尽,但是却有点苦尽甘来的感觉。
胡仕德:走完全程最大的感觉就是,所有的事情我肯定能做好了,我能够吃这个苦的话,其他的苦都已经不在话下了。感觉整个义乌就是踏在我们脚下了,感受是非常非常强烈的,这一辈子当中这一天是过得最有意义的。
18小时的暴走耗尽体能,4人在第二天早晨坐车返回。上午10点半,胡仕德比往常晚了3个小时到公司。没想到,当他一摇一摆走到门口时,公司的30多位管理人员列队迎候着他。更令他惊喜的是,这两天,大家的执行力和办事效率都大为改观。以前部署要重申三五次,现在交代一句,马上就办好了。
胡仕德:他们一个是非常震撼的。第二个,他们非常积极向上,打个比方,现在我们的管理人员的态度有一个很大的变化,现在走路又快又轻,以前就是磨磨蹭蹭。他们好像自己很多活不好好干,感觉对不起自己一样。
胡仕德说,公司成立6年了大部分都是老员工,有些方面难免会松散些,现在看来适当抽抽筋骨也是必要的。公司此前的奖惩制度多为“经济制裁”,可对激励员工未必有作用。
对于未来,胡仕德开始乐观起来。在他看来,随着经济的复苏以及公司的业务扩大,明年公司可以期待更好的业绩。他甚至给公司订下了8000万元到1亿元的销售额,比今年高出一倍。可要是万一没有完成既定目标,该怎么办呢?
胡仕德:应该比去年有信心吧。因为我们是外贸型企业,今年准备了很多很多基础的东西,现在我们厂的条件可以通过像沃尔玛国际大品牌的那些经销商的验查,我们有资格可做,好很多很多的。
记者:如果说2013年业绩又没达标的话,你还会选择走一趟吗?
胡仕德:我想是必须的,而且我想不能是在义乌了,应该是在杭州了。因为我的目标比今年增长,如果没有完成的话,那个路程也得增加。
绝大多数网友对于胡仕德的表现,予以了赞扬,认为他是一个言而有信的老板;但是也有一部分网友认为,胡仕德高调暴走,存在作秀的嫌疑。对于网友的质疑,胡仕德回应说,他就是这样一个人,他问心无愧。
胡仕德:我也注意到网上有些人认为这个没有必要,但是我认为自己这一块,我过不去就是。