打造社会经济第一网

生命周期不足两月手游二手市嘲趋热”

2016-12-28 10:02栏目:资讯
TAG:

作者:本报记者郭奎涛

在平均不到2个月一个生命周期的情况下,爆发式发展的手游业每天都有大量的产品面临淘汰,围绕这些即将淘汰的手游,一个颇为规模的手游二手市场正在形成。“有很多公司愿意买,业内的公司想要用来丰富产品库,业外的公司则想要借此机会进入手游圈。”日前,上海一家手游公司高层王易对《中国企业报》记者透露,还是原来的产品,换个工具、换个名称,照样可以当做新产品推出来。

  爆发与锐减同步

  随着移动互联网的发展,手游正在成为继端游、页游之后,引领中国游戏行业发展的又一个趋势。2012年,这一市场的规模已经达到65.1亿元,同比增长68.2%。2013年更被视为“中国手游元年”,单款产品的月收入直逼亿元大关。“现在基本不存在技术上的问题,做一款新产品主要就看你的创新能力、设计能力,能想到什么样的好玩儿的游戏,方案一拿出来,最快一个星期就能做出成品。”王易说,不到一年的时间里,其团队经他手中出来的产品,已经不下30款,平均10天一款。
  这家公司推出手游产品的速度只是整个行业的一个缩影,数据显示,经历仅仅两三年的发展,中国手游产品的总数已经从早期的数千款暴增到目前的数十万级别。
  与行业爆发式增长对比鲜明的是,每天都有大量的手游产品面临淘汰。CNNIC研究报告显示,手游产品较难长期吸引用户注意力,生命周期大多为2个月及以下,另有39.3%的用户对一款游戏的使用时间为2个星期以内。
  “手游产品与用户的交互形式比较简单,而且竞争产品较多、推广渠道多样,用户每天都面对着海量新的产品,很容易流失。不过,像《捕鱼达人》等比较经典的游戏,还是能保持很高的用户忠诚度的。”移动互联网研究机构艾媒咨询CEO张毅说。

  二手市场已形成

  手游概念的一路高涨已经引起资本市场的追捧。今年以来,创业板手游概念股掌趣科技先后出资33亿元并购3家手游公司,市值也扶摇直上逼近200亿元。还吸引了文化、传媒、影视甚至设备企业的目光,如大唐电信16.99亿元收购广州要玩娱乐。
  与手游大型企业之间的资本并购相对应,一个主要活跃于中小企业的手游二手交易市场也在形成。
  “手游越来越成了快消品,每过一段就会有一些进入生命周期终点的产品,可以选择停运,挂一个公告就行了,也可以转手卖掉,会有人找来要买。他们主要是为了丰富自己的产品库,多一款产品就意味着多一份吸引用户的可能,反正在那里挂着也没有多大的成本。”王易对《中国企业报》记者说。
  据悉,目前尚没有固定的线下或者线上二手交易市场,主要靠买卖双方的人际关系联系。价格方面,根据产品的盈利能力会有所差异,一个单击游戏通常可以卖到5—10万元,高一点的可以卖到20万—30万元,再高的可以卖到“天价”。
  王易还介绍说,“手游的成本很低,主要是人力成本,五六个人的团队做10天,相当于一个人一两个月的工资,最多两三万元,利润率有多高可以想象。目前公司尚不以此为主要营收来源,不过可为部分中小手游团队提供一份不菲的额外收入。”

  明年或进一步爆发

  “做一款产品很容易,难的是推广。WIN8平台还好一些,应用少,放进去很容易就能排在前面;在ios、an-drod平台,动不动就是数千上万个竞品,放进去直接就被淹没了,你必须投入大量的资金去推广。”王易说。
  据悉,前两年竞争不是很激烈的时候,做一款手游可能一个五六人的团队就可以了,主要是研发上的人力成本;如今,做一款成功的手游可能需要数十人甚至上百人的团队,推广人员占据一大半,推广费用就得数十万甚至数百万。
  受此影响,分发渠道正在受到大企业的青睐。日前,百度即花高达19亿元收购91助手,此举很大程度上推动百度股价从90美元暴涨至150美元。一些游戏巨头也开始转型平台,并从平台推广费中赚取了与产品销售不相上下的收入。
  在渠道和推广越来越占据决定地位的背景下,对于没有足够的资金去推广的中小企业,做出一款产品之后,通常面临两个选择,一是等待被人抄袭,二是找大企业去卖。“很多企业都是运营一段时间之后,再卖给大企业。”
  有业内人士认为,随着巨头并购的加剧以及资本对手游热情的消退,手游将越来越多地成为大企业的市场,没有上市能力的中小企业生存状况会逐步恶化,预计明年开始,手游产品甚至企业整体出售将会进入集中爆发期。