建立创造价值的劳动关系

企业把人才引进以后，如何留住人才、培养人才是关键。LG电子提出“创造价值的劳动关系”，创造性地将个人蓝图与企业蓝图巧妙结合起来，所有组织成员共同创造人才与企业的价值，为未来事业奠定基础，不断提高生活品质。其核心是尊重个人的创意和自律、重视能力、按成果提供报酬和人才可持续发展战略。

　　为了保证人才可持续发展，LG电子专门设立了中国培训中心，并为不同级别、不同工作性质的员工度身定制个性化的培训方案，开设有新员工教育、革新学校、中高级领导课程等培训项目，每年还会选派员工前往韩国总部的LG大学进行为期数周甚至半年的经营管理和技术方面的培训。除了线下培训，LG电子还开设有资源共享的E-learning网络培训课堂，以精心设计的教学软件为基础，所有学员均可通过Internet与韩国总部乃至全球各地的LG员工一起自由交流课程设置、疑难问题及学习进度方向。通过这些全方位的培训，将会使更多员工迅速成为具备国际化竞争力的人才。

　　LG电子为每个员工提供了“Fun to Work”的工作环境，成为“Great Company Great People”的职业发展前景。近年，LG电子(中国)有限公司还被华信惠悦、《财富》中文版和搜狐网联合评选为 “中国最适宜工作的公司”之一。近年，在中国最大的招聘网站之一51job.com进行的调查中，LG电子(中国)有限公司更位居中国大学生最希望进入的十大企业行列。