央企高管招聘逐步正常化

近年，国务院国资委组织25家中央企业的26个高管职位分三批进行公开招聘，标志着公开招聘已从每年一次进入到“小批量、多批次、正常化”的阶段。

　　国资委有关负责人表示，这样就能根据不同类型的企业和职位，有针对性地组织考试测评，增强招聘效果。2006年三批招聘共有1775人报名，报名人数再创历史新高。

　　截至2006年12月30日，2006年第一批、第二批公开招聘央企高管工作已结束，15名应聘人员从896名报名应聘者中脱颖而出，分别在15家中央企业走马上任。第三批组织11家央企公开招聘企业总法律顾问工作也已接近尾声。

　　国资委组建以来，连续4年组织了公开招聘中央企业高级经营管理者的工作。2003年组织6家中央企业的7个职位，2004年组织22家中央企业的23个职位，2005年组织25家中央企业的25个职位，前3年共组织53家中央企业的55个高级经营管理者职位进行公开招聘，共有2607人报名，最后直接录用了50人，其中总经理(院长)2人，副总经理21人，总会计师27人。

　　这位负责人透露，从前3年的实践看，公开招聘在全社会引起了强烈反响，通过公开招聘录用的人员整体上都比较年轻，有比较丰富的履职经历，知识层次高，市场意识强，上岗后的工作表现很好，有些副职还被列为企业正职后备人员。 另外，经过3年的积累，国资委通过公开招聘建立了人才库，储备了一大批优秀的人才。目前，这个人才库已经开始发挥作用，国资委已经从中选择了20多人推荐到中央企业任职。

　　这位负责人介绍，国资委公开招聘体现了4个特点。一是坚持市场化选聘方式。在人选的任用上，改变传统的委任制，实行聘任制和试用期制。对公开招聘上岗人员实行契约化管理，有严格的准入机制和正常的退出机制。也就是看谁在状态，不在状态就换人，逐步解决现在干部制度中存在的“能上不能下”的问题。为此，国资委规定了1年的试用期。

　　二是采用科学的考试测评方法择优录用。重点有两个，一个是出好考题，另一个是看准人。在招聘前，承担考务工作的单位就深入到企业进行职位调查，了解企业需要什么样的人，所以试题都紧扣行业和企业发展实际。在“看准人”上，改变过去仅由组织人事部门考察选拔的封闭做法，聘请企业家、熟悉企业经营管理的专家和著名学者担任考官，选人的眼光更加全面准确。

　　三是保证公平公正。招聘组织工作和考务工作实行“物理隔离，相互保密”制度，也就是说，国资委招聘办只负责接触考生和招聘企业的工作，但不接触考题和考官;考务单位只负责命题、制卷、聘请考官等考务工作，但不接触考生。双方交流考生信息都是通过编码来进行的，谁打招呼都不管用。

　　另外，还有严密的制度监督。每年的公开招聘，都让国资委纪委全程参加，向社会公布监督电话，而且对拟任人选进行社会公示，强化选人用人的过程监督。