永登铝业推进内部市场化工作

河南永登铝业公司开始内部市场化工作两年来，通过学习消化、完善制度，各级市场建设、试运行等各个阶段，目前所有KPI指标均实现了量化考核，员工薪酬的70%以上纳入了内部市场化结算体系，各级市场体系运行正常，初步实现了规范化的建设、实施、评价、改善闭环管理过程，已达到了河南能源集团B级验收标准。一是按照生产实际细化核算单元;二是按照完全成本进行链式结算。同时，进一步完善内部市场信息化体系和三、四级市场建设，提高职能科室的服务意识，将管理干部履职情况和作风建设纳入市场化目标考核，同时进一步简化流程、突出关键指标和实效，以公司利益最大化为原则，实现改变提升和持续循环。