不惧风险的企业家素质

从一个企业家对于风险的理解程度我们可以判断他的成熟程度。从根本上说，驾驭风险的能力也就是驾驭市场经济的能力

　　改革开放以来，中国造就了大批明星企业和知名企业家，但有很多是昙花一现。从细节看，每个企业的悲剧各有不同，但从本质上看，可以找到一个共同的原因，那就是缺乏风险管理意识。企业经营活动中，风险如影随形，采取必要的防范和控制措施，提高化解风险的能力，已成为企业发展的当务之急。

　　防范法律风险。企业并购重组、对外投资、合同管理、产品质量、生产安全、劳资纠纷、知识产权等方面，都存在法律风险。以前由于法制不健全，游戏规则不平等，企业为争取生存发展空间，也有一些人“打擦边球”。 市场经济是法制经济，随着经济秩序不断完善，如果再对法律无知或放任，那就是“盲人骑瞎马，夜半临深池”，非常危险。有不少企业，由于未重视法律风险，已经造成灾难性的后果，我们应该吸收这些教训。减少法律风险，必须是事前防范为主，事中化解和事后补救为辅。企业的法务工作要全面介入经营管理活动中去，加强法人治理结构建设、加强企业合同管理和知识产权保护、完善内控体系、培育合规文化，依法开展各种经济活动。

　　防范资金风险。资金链是企业的血液。以前的巨人集团、后来的德隆集团、三九集团倒闭，原因都是因为资金链断裂。在企业经营中，由于资金链断裂而导致失败的占了很大比例。现在国家货币政策已明确宣布从原先的“适度从紧”改为“从紧”，预计2008年将是宏观货币相对紧张的一年。我们要认真应对这种变化。一方面要积极对接资本市场，推动企业上市融资，吸纳企业发展所需的资金，同时要在内部从严控制资金流出，严控非生产经营性活动的开支，适度从紧应收款，以确保在宏观货币从紧的情况下，企业资金链能够安全运行。

　　防范安全生产风险。安全生产，责任如山。企业家要进一步提高认识，切实增强使命感和责任感。德力西集团已决定在管理机构中，增设安全生产委员会，由我担任主任，集团各生产经营单位的一把手，都担任安委会的成员，温州、上海、杭州三大基地和其他生产经营企业，也都要设立安委会，层层落实责任制。要在思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，以消除一切安全隐患，坚决杜绝重大安全事故。今后如再次发生重大安全事故，除司法机关依法追究责任外，企业主要负责人还要实行经济重罚并就地免职。

　　从某种意义上说，风险意识是成为一个优秀企业家所需具备的第一素质。预知风险、化解风险、自己永远掌控着风险，是企业家作为市场弄潮儿的能力。从一个企业家对于风险的理解程度我们可以判断他的成熟程度。从根本上说，驾驭风险的能力也就是驾驭市场经济的能力。我们的企业家不要有太多的“忧患意识”，而需要培养市场经济所需要的“风险意识”，这样，我们国家的优秀企业家才会多起来，优秀企业才会多起来，我们的经济发展才会实现持续的增长。