如何面对临阵换将

你是一家大型民营集团企业的高级管理人员，进入这家企业之前，你有10年的海外学习和工作经验，回国后曾就职于国内一家大型化工能源企业集团。一年前你跳槽到目前的企业，主要原因是你觉得这个公司既可以充分发挥你在新技术引进和项目开发方面的优势，同时也能给你提供全面管理一个团队的机会，让你成为理想的复合型职业经理人。半年前，你开始负责一个大型技术开发项目的可行性研究和前期准备，这个项目本来不被集团看好，你依靠自身在技术上的优势和对于国际相关技术的了解相信这是个好项目。经过半年的努力，你带领一个项目团队做出的可研报告和项目方案得到了集团高层的一致认可，并作为集团今年的重要技术创新项目立项。集团董事长也曾许诺会让你担任新技术公司的总经理全权负责推进该项目，但是今天举行的新公司领导班子任命会上，董事长却宣布让集团的首席技术专家(你的顶头上司，前期对项目不看好并且对项目很不熟悉)担任新公司的总经理，而你仅作为项目的技术研发板块负责人担任副总。会后你从侧面了解到，是你的顶头上司主动向董事长请缨，并认为你只是技术上有优势，在团队管理方面很不成熟。面对这种情况，你怎么办?

　　一位应试者的回答是：这个任命已经下达了，而且是我的上司向董事长进言下的决定，我再争辩也无济于事，我还是会接受这个任命，继续配合我的上司推进这个项目。我想董事长既然下了这个决定，还是因为他对于我在管理团队方面没有信心，我会在项目推进中体现出我的管理能力，赢得他的信任。而对于我的上司，如果他的确是一个爱抢功的人，我会考虑在适当的时机要求调离他的团队。

　　专家点评

　　这是一道评估应试者职业心态的结构化面试题。

　　在上述题目中，临阵换将、上司抢功、董事长的不信任，这些都是职业经理人在职业发展中可能遇到的问题，发生这种情况，很多人会一气之下辞职，撒手不管，也有很多人会选择留下来跟上司明争暗斗，这些处理方式也会导致不同的结果，很多项目会因此葬送于高层的争斗，要么根本没法推进而夭折，要么成为牺牲品而令公司蒙受巨额损失。当然，也有人会选择继续全心全意做项目，相信自己的能力迟早会得到公司的认同，这样的人可能会如愿以偿也可能会事与愿违。面临职场权力争夺的风云变幻，职业经理人选择或战或退，或意气用事逞一时之快，或韬光养晦笑到最后，但是最终常常是两败俱伤，企业和职业经理人都会因此浪费了时间精力和金钱，如何锻造健康的职业心态是每个职业经理人需要认真思考的问题。