中国工资上涨 跨国公司改变“游戏规则”

中国劳动力短缺引起工资上涨，跨国公司采取措施调整经营。这种现象对全世界也产生了影响。这种趋势最终将推动中国提升它的工业基础，制造高利润的商品。并且较高的薪水正在中国创造一个消费阶级，这也是跨国公司所希望的。

　　现状：廉价劳动力越来越少

　　近几年来，中国劳动市场出现了新的变化，所谓中国有无穷无尽的便宜劳动力供应的观点已经过时了。从南方的纺织厂和玩具工厂，到北京、上海的跨国公司总部和研究中心，寻找和保留优秀的工人是目前的头号挑战。

　　在2004年后期，首次出现了中国劳动力短缺的报告。但许多公司认为这种现象是暂时的。现在，员工调整率和工资大幅上升，使跨国公司和它们的供应商相信，中国的游戏规则正在发生变化。随着中国与别的地方的工资差距逐渐缩小，在美国和其他的市场，向消费者转移成本的压力开始增大。正如花旗集团在2月份的一个报告中所指出的：“在中国的劳动成本的持续上升，甚至是以适中的速度上升，也可能意味着世界范围的通货膨胀。”这些因素最终将推动中国提升它的工业基础，制造高利润的商品。并且较高的薪水正在中国创造一个消费阶级，这也是跨国公司所希望的。

　　多年来，永进集团(Yongjin Group)像美国的沃尔玛百货公司、家得宝公司(Home Depot)、Target公司和Pottery Barn公司一样出售电器和家具，并且获得了可观的利润。但是，最近它的利润率下降到5%，只有它14年前在南方城市场东莞开设工厂时的利润的一半。原因是劳动力短缺正在迫使这家公司增加工资。爱默生总经理戴维·沃思说，他极力不让他的800名雇员跳槽到在苏州经营的三星公司、西门子公司、诺基亚公司和其他跨国公司，办法之一就是增加工资。

　　困境：工资成本不断上升

　　工资问题已经开始影响在中国的跨国公司的经营。美国公司和它们的供应商开始重新考虑工厂的布局。进一步深入工资和土地较便宜的内陆，甚至向更远的地方，例如向工资较低的越南和印尼转移。较高的劳动成本已经使在一些发达的城市，例如在上海和苏州的制造业者难以赚钱。在苏州，美国安德鲁公司工厂的总经理迈克尔·巴巴拉斯说：“工资已经上涨到人们难以承受的临界点。”他的工厂的工资每年增长10%。

　　结果，许多跨国公司的董事会都感到了这种压力。去年，在中国的跨国公司的员工平均调整率为14%。相比之下，2004年的员工平均调整率为13%，2001年为8.3%。根据人力资源咨询单位翰威特公司(Hewitt Associates LLC.)的资料，去年中国的工资上升8.4%。在中国的美国商会1月份的一个报告指出，不断上升的劳动成本使美国制造业者在中国的利润下降48%。这个报告的作者特里萨·伍德兰说：“中国正在冒着失去它的便宜劳动力优势的风险。”

　　对策：更好的培训和节约成本

　　在中国的一些美国公司认为，更好的教育和培训是提升它们的竞争力的一种办法。摩托罗拉公司直接从学校雇用毕业生，然后在它的位于北京的“摩托罗拉大学”进行培训。英特尔公司在中国投资13亿美元，从事芯片装配、检验和研发。它主动培训60万名当地教师。英特尔中国区总裁陈伟锭说：“这是为了开发我们未来的劳动力。”

　　爱默生公司削减其他方面的成本，以保证增加工资不会影响它的苏州工厂的经营。为了减少用电量，它的自动调温器在夏天将温度增加两度，在冬天将温度降低两度，同时发放长内衣裤给工人保暖。它增加了能使用较低瓦特灯泡的反射灯罩。它还将工厂的余热用来加热工人宿舍的洗澡水。爱默生的经理沃思说，这是在上升的劳动成本和效率增长之间的一种“平衡”，“如果我们想继续经营，就必须这样做”。

　　中国方面也认识到，如果要继续吸引外国投资，就必须解决好这个问题。中国政府进一步放宽了限制农村居民到城市工作的法规，并且对从海外回国的人员实行免税。中国的高教系统也在进行调整，开设更具实践性的课程和进行职业培训，以使中国的技术劳动力增加三分之一，达到人口的8%。中国将仍旧是世界的工厂。但由于这个工厂的工资无情地上升，世界也需要进行调整。