领导力更多来自个人魅力

领导人一般都具有一定的力量，这是因为他具有权力。比如说他们有权做决策，他可能会影响一个组织的成功或者失败，他也可能会影响别人的升迁与收入。然而优秀的管理者更擅长于用非权力的魅力发挥领导力，比如沟通、个人魅力。

　　与员工沟通公司的目标，要开发并且沟通一个愿景，如果你自己不知道往哪里走，你就很难领导别人往前走。如果没有一个目标和准确的方向，你就很难成为一个有效的领导者。作为一个领导，要了解每一个人的想法。

　　要有自信和乐观的态度。没有人愿意跟随一个表现得很苦恼的领导，我们希望看到的是一个始终充满信心的强壮的领导。如果我们的领导表现出恐惧，那么这种恐惧就可以在你的企业中传播。这是一个非常难把握的一种平衡，首先你要对你的下属表示出你的真诚，同时你又要显示出乐观主义。在面对困难的时候，你过分地乐观，别人会感到你是在演戏，所以我们必须在这方面做到一个平衡来取得你下属的信任。用激情来影响你的下属。管理者能够充分地利用他们情感上的效应来激发人们完成他们的事业。