要做未雨绸缪的准备

三星电子首席执行官 尹钟龙

　　拿破仑深刻地影响着我，就是未雨绸缪的态度，这一点实在令人钦佩

　　尹钟龙在接受媒体访问时总是强调他至今迷恋哲学和文化历史。他早就有这样的理想：当三星电子成为世界级企业后，他就将游历世界各地的文化历史、景观，重新思考哲学。当他在2004年10月25日站在中国上海科技会展中心讲台上，面对世界1000家来自世界各地的商业伙伴、记者、三星员工时，他才告知他们自己这个内心秘语。

　　未雨绸缪，让尹钟龙带领三星电子必须马不停蹄的向前跑，并以最快的速度呈现最新产品在消费者面前;

　　未雨绸缪，让尹钟龙将三星电子塑造成了一个拥有不竭创造能力的企业，成为当今世界时尚、开放、全球化产品的代言人;

　　未雨绸缪，让尹钟龙成为服务三星电子30年最棒的员工，让他愿意放弃自己当年对哲学的爱好而在汉城国立大学获得了电子工程学位;

　　未雨绸缪，使尹钟龙把创始人之子——李健熙当成自己最好的领导和朋友;

　　未雨绸缪，当亚洲经济风暴在1997年袭来，差一点使三星电子破产的时刻，尹钟龙坚定地推出“三星不应再是依靠低廉的价格，而应是时尚、前卫的代名词”。他相信，电子工业由模拟时代向数字化时代开始转型，这才是三星电子的新机遇;

　　未雨绸缪，推动了尹钟龙与李健熙偏执狂式的思维方式，使他们能够共同承认危机，共同开始“戏剧化的转变”;

　　未雨绸缪，使尹钟龙如今依然是最安静而谦和的企业家。但他内心仍然对危机感抱有热爱的态度，因此有人戏称他是一个“迷恋危机的人”;

　　未雨绸缪，使尹钟龙任三星电子首席执行官10年，变得“耳顺”——能够听取下级不同意见，增强了“耐心”——懂得感谢别人;

　　未雨绸缪，使尹钟龙认为“与SONY不是竞争关系，而是合作伙伴。它有我们最值得学习的技术力量和国际化水平”;

　　未雨绸缪，使尹钟龙成为了2004年《商业周刊》全球最佳经理人、《财富》的年度亚洲商人、《金融时报》的最受尊敬企业的领导人。他领导的开发中心生产了包括TFT、LCD、显示器、CDMA手机和内存芯片在内的7种产品，其市场占有率均在全球领先!