使命感是这样炼成的

世界500强卓越领导者的使命是什么﹖无论从宝洁到可口可乐、从丰田到微软，还是从希尔顿到诺基亚，他们的回答都是一致的：

　　以自己特有的方式来激发自信、消除失望，启发积极有效的行动与恐惧作斗争。制定目标以及描绘光辉灿烂的明天

　　领导者的使命在于其为企业作出贡献、为社会创造价值。比尔·盖茨就是这样一位有使命感的卓越领导者。可以说没有盖茨就没有微软的诞生，也不会有微软的今天。当初的情况是怎样的大家都很清楚，当初微软是一家小企业。微软之所以能够由一家小型企业发展为现在人所共知的企业，与盖茨拥有超人的智慧是分不开的。他预见到人们最需要的计算机软件是什么，开发出Windows这样一个人人都乐于运用的软件系统，再加上他制定的完善计划和适当的组织架构，微软逐渐建立了今日的地位。

　　领导的使命感贯穿于企业的整个发展过程之中，如果一个企业没有使命感，那么这个企业就会停止发展、直至消亡。这样说并不是危言耸听，无数企业的失败证实了这一点。因此，当《纽约时报》记者问通用公司的前总裁杰克·韦尔奇：“是什么原因促使你的成功﹖”他不无骄傲地回答道——

　　“是造就伟大领导者的使命感”

　　使命感是领导者的基石。不论过去、现在还是将来，卓越领导者都肩负着整个组织成功运作的重大职责。只有认清了这一点，领导者才可能在进行领导活动中全力以赴，投入极大的热情，为企业发展作出重大贡献。

　　在竞争日益激烈的时代，要想让自己的企业不断成长，由小变大、由大变强，要让企业知名度和影响力与日俱增。

　　领导者看清自己的使命，并具有超人的智慧。它包括正确的价值观、充沛的精力、渴望成长、有远见和好奇心、记忆力良好。比如，洞见未来、让愿景可望又可及、激发下属的潜能、正确决策、赢得合作、让企业名扬天下等。这种超人的管理智慧令领导者比其他人早发现机会。这些能力把追随者吸引到领导者身边，并联系在一起。毋庸置疑，这种地位将是领导具有更大的号召力、凝聚力等一切提升领导力之不可或缺的要素。

　　使命感、智慧和正确的社会价值观相结合时，领导者一定能把握变革，引导企业向好的方向前进。为此，本书归纳并提炼了100多年来众多世界500强卓越领导者的管理智慧，以求让更多未来领导者更高效地解决各种错综复杂的管理难题，从而出色地完成企业达到卓越与实现基业常青的崇高使命

　　领导者的使命感贯穿于企业的整个发展之中，对企业的发展至关重要。本书介绍了领导者的4个使命，归纳并提炼了世界500强卓越领导者的管理智慧，并介绍了许多实例，以供企业领导者解决各种错综复杂的管理难题时借鉴。本书是管理者不可多得的一本参考书。