促建文化和谐企业

随着市场经济的不断发展，我国社会经济结构发生了复杂而深刻的变化，社会经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多元化，人们的思想观念和意识形态也日渐多样化，尤其在一些企业，许多职工在思想上出现了波动。如何加强企业文化建设，将是构建和谐企业，促进和谐发展的重要工作之一。

　　约束激励员工

　　意识形态的重要方式

　　越来越多的企业，开始重视企业文化建设，并把企业文化建设当作约束和激励员工意识形态的重要方式之一，也把企业文化作为思想政治工作的主要载体和重要实现形式。随着经济社会形势的发展，传统的企业思想政治工作迫切需要寻找新的路径和载体，而企业文化恰恰适应市场经济发展的要求，日益成为加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。我们在实践中不断探索，认为将思想政治工作与企业文化有机结合，能够更好地增强政治工作的效果。企业文化是企业对市场经济特殊反应而形成的竞争文化，强烈的竞争压力和赢得竞争的要求，迫使企业通过实现共同的价值观念和理想追求去凝聚队伍，增强竞争力。以宁波如意公司为例，他们大力弘扬企业文化、绿色文化、慈善文化，贴近时代脉搏，把握员工心理，使思想政治工作更富有人文精神，更具有文化内涵。

　　以文化激活企业活力

　　从对象上来看，企业文化建设和思想政治建设都重视人的因素，尊重人的地位，把人看做是企业主体，关心人、培养人、造就人，以人为本。以企业文化为载体打破以往的说教式教育能更好地提高职工的业务素质和精神素质。俗话说“巧妇难为无米之炊”，如果领导脱离了群众。失去了员工的支持与参与，都将一事无成。为使职工的潜能最大限度地发挥出来，使思想政治工作更具凝聚力和向心力，如意公司加大了人才的培养、教育力度，采用“送出去”、“请进来”的办法，千方百计善待员工，积极培养专业技术人才和经营管理人才，鼓励职工通过各种形式自学成才，做到“学有所成，学以致用”。同时公司不定期地开展各种培训活动，丰富和扩充职工的生产技能和专业知识，努力做到在学习中不断进步，在进步中不断学习。

　　须渗透到企业管理全过程

　　如意公司始终坚持思想政治工作必须为企业中心工作服务的原则，把思想政治工作贯穿于生产、管理、分配的全过程，使思想政治工作充满旺盛的生命力。让员工参与到企业管理是发挥集体智慧、加强企业经营和管理的一种有效途径和手段。通过探究民主渠道，健全民主制度、企务公开，进行民主决策、民主监督，使职工参与到企业运作的全过程中。对重大问题的决策采取职工代表大会、专题座谈会等形式，集思广益，既增强了政策的透明度和决策的科学性，又使职工提高了认识，消除了对问题的误解及可能造成的不良后果。特别是对大家都敏感的收入分配问题，打破传统的“一刀切”、“大锅饭”，实行绩效考核，在推行年薪制的过程中反复征询大家意见，通过全体员工大会商讨、审议，在取得共识的基础上提交董事会决策，从而形成职工热爱企业、企业依靠员工、干部职工共谋企业发展的良好局面。

　　要深入人心

　　企业文化并不是虚无缥缈、可有可无的东西，而是实实在在、可感可触的精神财富。公司注重对企业文化设施的建设，投入资金，配备电脑、创办《如意报》、开展各种活动、设立“西林杯”和“小改小革”奖等，改善员工生活环境;建立员工活动室，购买了一批运动器材，丰富了员工业余生活;满足了员工对文化知识的需求;开展扶贫帮困活动，走访经济困难家庭，认识到慈善是一个快乐的事业，树立了员工的爱公司、爱同事、爱自己的良好风气，增强了整个公司的凝聚力、向心力。

　　企业文化给思想政治工作注入了活力，拓展了视野，外延了内涵。大大增强了企业思想政治工作的时代感、主动性、针对性和实效性，我们坚信灿烂的思想之花，必将结出丰硕的经济之果。