精耕细做，打通优质高效洗选新路径

　　近日，红柳林矿业公司洗选部以创建一流中心、一流部室为目标，以“优化生产工艺、提高产品质量”为依托，层层推进，全面排查选煤厂机电管理薄弱环节，不断规范管理流程，完善相关制度，强化责任落实，打通优质高效生产新路径。

　　强化考核力度，夯实质量管理基础。为确保产品质量达标，该公司洗选部全面梳理并修订完善了洗选生产过程中的工艺流程、设备管理、安全行为管理等考核标准。该公司洗选部组织管理人员现场跟踪验收，要求作业人员严格按操作规程、作业标准进行作业，将质量标准落实到每一道工序。同时，在生产过程中实施动态达标管理，管理人员深入现场盯班盯岗，对作业流程进行细节监督，对发现的问题及时整改，认真考核验收，确保产品质量符合标准。

　　强化设备管理，拓宽安全增效空间。为夯实安全生产基础，该公司洗选部督促选煤厂严格执行设备包机责任制，安排业务主管对系统进行全面排查，摸清设备设施的使用现状，针对排查出的隐患进行分类整改，安排专人现场督办，切实提高了设备管理水平。为优化设备运行状态，对741高压变频器散热风道进行了改造，对汽车装车仓6#仓落煤工艺进行优化，对325/326合介泵变频器进行更换……切实保障了各类设备正常运转，实现了机电设备“零”误时。

　　据悉，选煤厂5月份产量创单月筛选量最高记录。截至6月19日，已完成计划洗选任务的68.15%，为公司持续稳增长作出贡献。(李乐)