小小周例会，为安全管理“赋能”

　　“下一周，我们要干的工作是对各个变电站的避雷针接地电阻进行测试，不符合要求的要进行整改处理。要对各变电站机房内的二次侧空开断路器进行标注说明，电压、用途、来源、去处都要进行详细说明……”在红柳林矿业公司机电一队举行的周例会上，技术员吴含军有条不紊地说。

　　近日，机电一队根据区队实际情况，在每周六下午举行一次由全体队干和相关工作人员共同参加的周例会。例会时间一般持续三十分钟左右。会议虽短，涵盖近一周的规程制度的学习板块、本周工作完成情况及存在问题的板块、下周工作安排板块、存在问题的解决方案板块等四大内容，队干及工作人员挨个对自己所辖的工作进行总结和安排。大家发言后，经讨论，确定下一周的工作内容和注意事项。

　　“虽说只有三十分钟，但我们在开会前期都认真做了准备。有利于高效处理工作难题，为接下来的工作指明了方向。”该队检修班班长邢建国满意地说。

　　该队周例会旨在检查和掌握工作完成情况，促进区队内部沟通和合作。提高工作效率，追踪各项工作的进度。旨在集思广益，对区队近期开展的工作提出建设性意见和方案。秉着严谨、精细、高效、实用的原则，该队周例会对各岗位的人员安全行为管控、应急管理举措、班组建设、岗位标准化、岗位美化等方面都进行了评价和安排，强化了该队的安全管理水平。

　　根据最近周例会紧密安排，110KV变电站在一周内完成了设备资料整理、设备编码核对、库房整理、岗位美化等重要工作，风井主扇高效完成了可视化管理的定制与完善、厂院内垃圾清理等工作，大大提升了工作效率，促进了矿井地面的安全管理。

　　“各班组长计划下周工作的时候，一定要把长期性的工作细化，分给个人，细化责任落实。千万不要眉毛胡子一把抓，班组长布置笼统，员工执行起来就会笼统。不利于各岗位的安全运行。”会议结束时，队长曹建民再次强调。(刘芳芳)