红柳林矿业公司路企联合、实现共赢

　　二季度以来，红柳林矿业公司市场营销部与红柠铁路主动出击，不断提高火车装车站作业效率，千方百计提升运输增量，实现了路企双方合作共赢。

　　在培训学习方面。进入六月份以来，红柳林火车装车站每日承认车平均7.5列，杂型车4列，针对加固队作业人员少，加固时间长，市场营销部联合国铁货运人员及红柠铁路专业技术人员对装载加固员工进行业务培训，邀请国铁列检对车辆部件及情况进行现场指导学习，并要求各班组班前会对作业流程、人员分配，加固质量，进站时间等进行交流学习，形成了良好的竞争氛围，为铁运增量注入了“强心剂”。

　　在运输组织方面。对外一是加强与红柠铁路神木车站的沟通，增加C80车辆，协调好空车到达、重车挂运问题，确保了行车组织顺畅;二是加强内部信息共享，及时了解作业进度，沟通机车应用，避免了国铁机车放空。对内优化作业流程，开展销售大会战专项活动，制定铁运增量措施，对日班计划的对接、车流的结构调整，机车的挂接，实施科学、合理的统筹安排，提升运输效率，同时开展装载加固专项整治活动，在运输生产中实施满轴满载、吨列必争，确保运输增量持续稳定。

　　在品质服务方面。红柠铁路积极配合公司，一是以客户需求为出发点，切实做好各项运输服务工作，全面解决客户需求;二是根据煤矿生产需求，及时调整线内车流，解决煤矿顶仓问题;三是在公司装车站牵出线修建加固作业通道，通道预留焊机电源和加固材料存放地点，以解决公司加固材料运输困难和牵出线无法焊接车辆的问题;四是协调解决公司货车延期占用费高的问题，仅6月上旬，针对神木车站装神木西口C80型货车产生延期占用费，为公司协调核减近17万元。最大程度的帮助公司提质增效，助力公司全年销售任务圆满完成。(杭鑫)