红柳林矿业公司聚焦“六稳”“六保”，全力保障煤炭生产

　　今年以来，红柳林矿业公司立足新时代高质量发展要求，以打造“行业第一、世界一流”现代煤炭企业为愿景目标，紧扣“六稳”工作持续跟进，聚力“六保”任务重点攻坚，提前部署，紧抓快干，积极推进“六稳”“六保”工作，坚持疫情防控和经济增长两手抓、两手硬，带领全体员工奋力追赶超越。

　　强管理、保安全，努力筑牢发展根基

　　强化安全环保责任落实，坚决落实好各个层次、环节、系统的安全环保责任。突出抓好专项整治工作，扎实推进采掘接续、灾害治理、劳务派遣用工等专项整治，做到方案落实到位、措施执行到位、排查治理到位。夯实安全管理基础，扎实开展安全生产标准化、百日安全活动、“查隐患、补短板、堵漏洞、强弱项”安全专项治理等工作，堵塞安全漏洞，夯实安全基础。

　　稳增长、保目标，全力完成生产任务

　　新一届领导班子上任后，积极走访调研，制定了可行性措施，开展“六个红柳林”主题教育，统一全员思想、转变发展观念，坚定发展信心，带领全体员工奋力追赶超越。调整采掘布局，优化生产组织，科学合理安排生产接续，同时强化设备维护、保养和检修，全力以赴保生产，加大矿井优质资源释放。扎实开展“提煤质、增效益、扩销售、保生产”煤质销售大会战活动，强化煤质和销售管理，力争做到产得出，卖得好。

　　转作风，求实效，奋力提升发展质量

　　加快重点项目推进，完成了智能化综采工作面建设以及智能化洗煤厂改扩建工程，实现了煤炭智能化开采和产品的定制化生产。尊重市场、打破市场，不断扩大市场营销“朋友圈”，拓宽销售渠道，做优做强做大市场，全力保障煤炭销售。扎实开展降本增效工作，开源节流，着力提升成本管控能力，力争打破现有成本瓶颈，追求极限成本。

　　目前，距离年底剩余不到两个月时间，公司将持续保持奋进者的姿态，强管理、抓落实、保安全，力争“十三五”完满收官，为“十四五”开局起好步，开好头。(高康)