陕北矿业红柳林公司：任保利大师工作室喜获“国家级技能大师工作室”荣誉称

　　近日，从陕西省人力资源和社会保障厅传来消息，陕北矿业红柳林公司任保利大师工作室喜获2020年"国家级技能大师工作室"荣誉称号，成为陕煤集团首个国家级技能大师工作室。

　　据悉，国家级技能大师工作室是国家人力资源和社会保障部为落实全国人才工作会议精神和《国家中长期人才工作规划纲要》而推出的技能人才培养重要模式，旨在培养具有精湛技艺、高超技能和较强创新能力的高技能领军人才，带动高技能人才队伍发展。

　　2017年，红柳林公司积极响应国家高技能人才振兴计划的号召，成立了任保利大师工作室。从成立之初，红柳林公司就立志要把技能大师工作室打造成为企业人才培养的“孵化器”。近年来，红柳林公司通过政策激励、服务保障、内外交流、理论学习、实践切磋等方式，建立了一个集学习、培训、技术攻关为一体的工作团体，形成全方位、深层次、立体化的技能人才培养体系。先后培养了150多名学徒，6名技师，54名高级工，100余名熟练工，其中2人荣获“省级技术能手”荣誉称号，1人在全国职业技能竞赛中斩获金奖;技术团队所制作的《设备润滑冷却手册》《岗位操作流程规范》《电气设备工作原理》《常见电气设备故障分析处理》等培训课件，已成为红柳林公司为从业人员培训的“法宝”。

大师工作室创客们正在研究创新项目

　　同时，为了使技能大师工作室更好的发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广的作用。任保利技能大师工作室成立多个青工兴趣活动小组，按照专业挑选优秀人才，组成科技创新攻关团队，进行技术难题、故障隐患等方面的课题研发，探索出了一条个人集成、优势放大、辐射带动的高技能人才培养新路子。工作室先后完成《大采高平刀斜切进刀采煤工艺》《采煤机液压系统辅助油箱过滤装置》《西安1200煤机离合器改造》《艾可夫煤机摇臂涨套固定方式改进》《煤机摇臂护板升降支撑装置》《西安1200采煤机行走花键轴改造设计》等300项创新成果，有效破解制约安全生产的技术难题，累计为企业节约成本3000余万元。技能大师工作室成员多次被外单位聘请做技术指导和现场故障处理，均获较高评价。

　　随着新技术、新工艺、新设备层出不穷，矿井装备水平得到大幅度提升。陕北矿业红柳林公司党委书记、董事长张宏认为，企业要想在一流打造中实现关键突破，必须要有一流的人才队伍作为支撑。既要优化人才队伍建设，构建人才支撑体系，也要打通人才成长通道，积极为人才创造条件、提供舞台，打造健康人才队伍“生态圈”，形成“人才推动创新发展、人才支撑一流打造”的生动格局。

　　为此，红柳林公司从人才管理体制、培养机制、激励机制、服务保障等方面撬开突破口，制定出台了《中层管理干部选拔任用办法》《基层中层管理干部选拔任用办法》《岗位公开竞聘实施方案》《岗位职级体系设置与管理规定》《“百十一”青年英才开发培养管理办法》《首席工程师首席技师金牌技术员管理办法》《见习技术员考核管理办法》等系列制度文件，持续加快人才培养孵化，通过公开竞聘管理干部、重用高学历青年人才、青年人才大轮岗、全员学历提升、薪酬差异化分配、“百十一”青年英才培养计划等方式，全面释放人才发展活力。得益于良好的人才培养机制，红柳林公司涌现出煤炭行业技能大师任保利，全国技能竞赛金奖获得者李王平等一大批高技能人才，这既是红柳林公司人才“井喷”的生动实践，更是良好育人环境的具体体现。

　　“十四五”期间，红柳林公司将立足实际，着眼长远，按照陕煤集团高质量发展的需求导向、短板导向、目标导向，持续构建最优人才发展环境，筑巢引凤，深度挖掘人才培养机制，激活人才一池春水，确保人才引得进、留得住、用的好、有活力，努力把人才培养当做企业经营效益输出的“蓄水池”，企业提质增效的“驱动力”，展示育人环境的“形象墙”，力争成为陕煤集团可靠的人才输送“后备库”，实现人才成长与企业一流创建的深度融合、同频共振。(焦亮、杨允珍)