陕煤集团红柳林矿业公司：奋进春天里 跑出“加速度”

　人勤春来早，功到秋华实。春日的红柳林矿区生机盎然，百米井下、生产厂区随处可见忙碌的身影，一幅热火朝天的“春耕”画卷次第展开。

　　一年之计在于春。岁物丰成的收获，需要早谋划、早部署，更需要在红柳林这片沃野之上“施好肥”“栽好树”。

　　“‘施好肥’就是要树立大抓发展、大抓服务、大抓效能的鲜明工作导向，把奋发进取、奋勇争先的状态提起来，把知责担责、团结奋斗的合力聚起来，全面加强作风能力建设，高质量推进‘智能协同’‘绿色立体生态’‘井下空气质量革命’三个示范矿井建设等重点项目。”2月1日，红柳林矿业公司学习贯彻落实陕西省开展“三个年”活动“新春第一会”吹响了奋进春天、耕耘希望的号角。

　　2022年，该公司坚持将高质量发展与作风建设专项行动紧密结合，聚焦机关效能、基层减负、重点民生领域问题专项治理，提出“让一线区队没有难办的事”“让文山会海彻底‘瘦身’”等目标要求，通过设立全天候服务岗、推行定制化管理模式、机关部门与基层单位“点对点”对接等机制，进一步解决基层反馈的难点、要点、痛点问题，作风建设专项行动取得了显著成效。

　　“今年，我们要结合陕西省‘三个年’活动要求，紧盯思想教育关键环节，进一步深化提升党员干部作风能力。以‘持续推进工作的力度够不够?比学赶超的进取意识够不够?管理管控的能力和手段够不够?’‘三个够不够’为思想引领的突破点，把思想再解放、作风再转变、改革再深化、工作再抓实、发展再提质。”该公司党委书记、董事长张宏表示。

　　开年“等不起”，节日“坐不住”。为保障春节期间发电供热等民生用煤企业需求，守好民生用煤底线。该公司960余名职工一直坚守在岗位，加班加点，全面加强产、运、洗、销等各环节工作的有序衔接，确保煤炭稳产保供不断档。值班党员干部下沉井下一线，开展安全生产大排查，督促重点时段、重点区域安全管理措施落实情况，确保安全生产态势稳中向好。

　　开局“慢不得”，干事“要争先”。春节刚过，一项项事关幸福矿区创建的重磅工程就已迅速推进实施，扬起了大抓项目、抓高质量项目的奔跑势头。矿区中心广场、职工住宅楼等新建项目加快上马，职餐厅改造、南大门至1号转载点景观提升工程等在建项目加速落地。“我们要以重点民生项目集中开工，打响高质量项目建设推进年的‘第一枪’，大力营造和谐优美的生活环境，全力打造中国‘最美矿区’，全面提升职工的归属感、荣耀感、幸福感。”张宏说。

　　“栽好树”就要自觉对标对表陕西省“三个年”活动明确的目标任务，结合红柳林矿业公司实际，建立重点项目专班推进机制，着力提升重点项目管理水平，以优质工程、太阳杯、鲁班奖为目标，全力推进三号风井及附属工程建设等工程。完成立体生态示范馆建设，建成世界首个煤炭现代化科普平台和教育培训基地。

　　项目建设高质量不仅在开年冲刺奔跑，更表现在全时段、全过程、全方位。该公司党委副书记、总经理常波峰介绍，2023年，该公司将坚持以“三个示范引领”为发展主线，推进“NOSA+空气质量革命”示范项目创建提升，开展《煤矿井下职业健康技术规范与数据标准制定》项目研究，推动井下空气质量革命实现新突破;继续探索智能化技术装备的新应用，实现井上下安全生产、经营管理、后勤保障等全方位的智能联动，真正实现智慧系统全覆盖、高效率运行。

　　推进高质量项目是实现高质量发展的重要支撑。该公司把工作重点放在优化升级和提质增效上，不断向着质量更好、效率更高、动力更强转变。重点在三个示范引领、防范化解风险、生产组织保障、高素质人才培养、品牌价值建设、企业管理运行、新时代党的建设、干部作风建设、幸福矿区创建“九个方面”上狠下功夫，不断增强高质量发展的风险抵抗力、组织保障力、人才竞争力、品牌影响力、企业管控力、党建统领力、担当执行力、团队聚合力，为坚定不移建成新时代“行业第一、世界一流”现代煤炭企业提供保障支撑。

　　在高质量发展的“新赛道”上，昂扬奋进的红柳林人正以“时不我待、分秒必争”的拼搏精神，奔跑在“春天”里。开启“春耕”新模式，奋进“备耕”新图景……一批批高质量项目大干快上，奏响了高质量发展的“春之序曲”。(李波秦祺)