数字化变局下，加油站行业成为服务商的新增长点

　　在大家还对线下商业有“惯性思考”的时候，我们已经嗅到了变革前夕的味道，以及暗藏其中的真实。那就是，在这个伟大的时代，无论是传统产业，还是新兴产业，都被赋予了新的发展模式：数字经济正在成为全球新一轮产业变革的核心力量。

　　一、疫情期间，大量数字经济的新业态新模式快速涌现，在带动经济复苏、支撑稳定就业等方面发挥了不可替代的作用。线下商超便利店、餐饮等业态面对不可抗力因素时，通过大数据、线上会员营销等方式能快速沉淀私域流量，免遭关店、裁员危机。

　　数字经济作为一种“新经济”形态，正成为传统产业转型升级的重要驱动力。党的十九大报告指出，要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，对建设网络强国、数字中国、智慧社会作出战略部署。

　　根据中国连锁经营协会的数据显示，67.6%被调研的企业表示疫后将筹划推动门店数字化转型升级，线下商业在与数字经济结合后，迸发出了令人惊叹的活力和价值，创业者拼搏的赛道豁然开朗。

　　但在传统门店全面数字化的格局中，商家仍面临诸多痛点。

　　一方面，品牌商线上网店和线下实体店的数据割裂、资源无法交叉的现象，从而导致了许多企业内部很多资源无法相互利用;

　　另一方面，电商平台流量天花板导致流量引入疲软、获客成本高，这成为零售行业在向智慧商业转型过程中遇到的首要难题。

　　站在2021年，作为行业的观察者和赋能者，「收款小精灵」将助力线下商户在数字经时代把自己的生意重做一遍!未来数字商业的竞争一定是细分行业的深度竞争，完整闭环的、有行业专属特性的数字化方案，才能在众多竞争对手中脱颖而出。

　　二、2021年的小精灵自3月开始，就开启了“九城巡展”，我们针对数字零售、数字餐饮、数字加油站、数字团餐、数字商圈，5大行业做深度的、专属的行业数字化方案输出，助力纵深行业的商户数字化升级。

　　越来越多的数字化行业从业者也跟随着收款小精灵的发展节奏成为当地线下数字化的“区域王”。其中，数字化加油站的服务商们是其中收入最可观、服务最专业、盈利能力最好的团队之一。

　　这些“区域王”从打造第一家数字加油站开始，团队10人编制，每月拓展20-30家油站，一年的市场占有率就是300家。

　　由于加油站进入门槛相对较高，软件系统不会轻易被更换，能持续的享有较高的支付收入、营销收入、核券奖励，且加油站的售后相对少，通过pos和在线自助加油即可满足支付和营销全场景，省心省力。

　　“一个小镇的加油站，一天也能有5万左右流水，相当于做了3个中型商超规模。而且持续稳定，售后相对也很少，100个加油站5个人就能做好售后的维护。”

　　——山东小精灵加油站服务商。

　　这些加油站行业的服务商在实际落地加油站商户的过程中，都提到：小精灵的加油站数字化方案，优势在于落地性和实用性。

　　首先，每一个加油站都柴油卡、机油卡、汽油卡，不同卡种会员区分营销的需求，小精灵的多油品卡种营销方案，同一主卡，多张副卡，支付自动识别油品、会员卡类型和优惠，轻松简单的解决这个问题。

　　其次，自助加油，手机端直接操作在线加油、自动推荐多阶梯动态储值，支付后自动派券，支付自动核销，把员工解放出来做好服务。

　　中间还有很多加油站内都有便利超市，小精灵可以实现加油站和商店之间交叉发券，引流顾客到便利超市消费;同时通过在线商城售卖非油品、或者积分兑换非油品、或者积分+钱，兑换非油品/礼包，直接拉动非油品的消耗，通过在线售卖提升门店营业额，这一套玩法能直接的带动门店的业绩增长。

　　除此之外，小精灵数字加油站的营销能力还包括付费礼包、车主拼团优惠券、员工码分销、推荐裂变等能力和30多种简单易用的营销玩法。

　　最后结合小精灵防爆pos、4G语音王等设备，整体打造门店从支付到营销，到在线商城和社群的整套闭环方案。全面助力加油站构建自己的私域流量，构建自我成长的“人·车·生活”的生态圈。

　　“小精灵的一整套营销能力，结合服务商的运营策略和方法，毫不夸张的说：只要见到决策人，这一整套能力和方法讲完，80%的概率能成交这个客户”

　　——江苏小精灵加油站服务商。

　　三、通过对整个行业的洞察和探索，以及对服务商的盈利状况分析，我们得出结论：加油站的数字化是一个非常好的创业和盈利项目，在零售、餐饮竞争如火如荼的市场背景下，现在进入加油站行业，是最好的时间和机遇。

　　收款小精灵正是加油站数字化行业的探索者和实践者，结合数百商户案例，在8月11日，晚上19:00-21:00，开启主题为：「8月油你，油我，一起加油!」的线上视频直播。

　　8月11日，无论是亟需数字化转型的传统行业服务商，还是寻找新的行业机会的伙伴，或者加油站行业的运营商，都可以到直播间深度交流和探讨。