中铁五局贵州公司考核贵开铁路项目精神文明建

本报贵阳电 （通讯员 邵明志）  为掌握项目精神文明建设工作情况，加强现场工作检查指导，促进项目精神文明建设绩效工作水平提升，根据上级党委的统一部署和安排，1月22日，中国中铁五局贵州公司党委副书记、纪委书记范永率副总经济师兼人事部长袁可、党办主任杨筑源、团委负责人李丽莎及公司宣传部、组织部、纪委监察部、工会等部门业务指导员一行，前往该公司贵开铁路开阳分部进行精神文明建设年度绩效考核，查阅基础资料，指出不足之处，加强工作交流，提出改进意见。

22日，中铁五局贵州公司精神文明建设督导组在贵开铁路开阳分部会议室召开首次会议，对这次项目精神文明建设绩效工作考核进行了分工和部署，明确了考核内容。公司党群系统各部门代表分别对项目部党工委、工会、团工委、综合部等部门工作进行了考核，检查内容包括组织建设、民主生活会、制度建设、主题实践活动、项目文化建设、新闻宣传报道、人力资源管理、保密工作、信息调研工作、执行力建设、党风廉政责任制、廉洁自律、工程项目专项治理（廉洁风险防控）、效能监察、组织民管、群众生产、职工权益维护、青年成才、综合治理等方面。

在末次会上，督导组对贵开铁路开阳分部2012年度精神文明建设绩效工作检查考核情况进行了通报，对该项目部精神文明建设工作给予了较高的评价：一是基础资料比较完善，建立健全了相应的制度和措施。二是党建工作做到了与项目施工生产同部署、同检查、同落实。三是党风廉政建设有细则，党员干部保持了廉洁自律。四是宣传报道工作有领导机构，对内对外宣传报道成绩显著。五是坚持了党政会签制度，“三重一大”执行较好。六是注重人才培养，有员工培训计划和记录。七是综合治理有成效，没有举报和信访、上访事件。八是切实维护了职工权益，组织民管、厂务公开和互助保险落实到位。九是群安员工作持续推进，信息报送及时高效。十是青年“推优、推先、推岗” 和“导师带徒”活动开展扎实。

范永同志结合本次考核情况和项目实际，对开阳分部提出了四项要求：一是精心谋划和部署施工生产。2013年是贵开项目施工大干年，也是成本效益管控关键年，要进一步优化资源配置，把主题实践活动、劳动竞赛与施工生产有机结合，努力实现稳产、高产。二是高度重视审计工作，在工程建设过程中，要同步搞好相关手续，建立和完善基础资料和台帐。三是加强二次经营工作，要扎实抓好开源节流，在抓好集约化管理和成本控制的同时，要着重抓好二次经营，要有具体的规划和方案。四是持续加强项目党建工作，尤其是架子队党支部基础工作，要搞好基层党建工作指导，充分考虑到架子队党员的发展结构和比例。