两级“调度会”把脉后续发展

山东博兴县一季度工业经济运行及财税工作分析调度会4月16日召开。华兴公司总经理崔洪章参加会议并发言。
　　崔洪章说，面对全国经济下行的压力，作为企业，关键是积极有效的做好应对，提质增效，苦练内功，加强内控管理，增强造血功能，创新发展模式，激发全员创新、创业的干事激情，在逆境中实现更好地成长。华兴咬定发展不动摇，及时调整经营思路，不畏艰难，加快转调落地，奋力开拓市场，一季度公司各产业板块合同订单增长迅速，保持了正常的生产经营。
　　崔洪章在会议上表示，华兴将以“二次创业”为契机，以“产品科技化、市场国际化、项目基地化、资产证券化、经营资本化”为努力方向，加快转型升级，抢抓“一带一路”新机遇，积极探索混合所有制经营，在“体制和机制”、“平台和载体”、“资源和市场”三方面进行有效融合，形成企业新的增长点，以获得长期的、有效的发展，为县域经济的发展做出贡献。
　　为落实相关会议部署，崔洪章4月20日在公司内部主持召开一季度生产经营调度会，通报分析当前面临的经济形势和公司经营态势，明确今后工作的重点和具体措施，要求各公司进一步坚定信心，破解经济下行市场需求不足压力，加强量化分析，强化风险管控，千方百计促进各项指标持续平稳健康增长。
　　崔洪章说，面对当前形势总的来说各公司思路清晰，应对明确。当前宏观经济正在发生着积极变化，各部门、各公司及时了解国家政策，用好、用活国家产业政策，从复杂形势中捕捉把握有利信号，在逆境中发现和培育积极因素，主动创新工作思路，凡是有利于激发活力、有利于公司发展的办法都大胆的尝试。各公司一要重视建立和谐劳动关系，二要重视技术创新工作，三要重视市场开拓，做好细分市场和开拓新兴市场的长期准备。（卞滢滢胡兴国）